TL;DR
人材を採用するときに職務内容を明確に定義して雇用契約を結び、労働時間ではなく職務や役割で評価する雇用の仕組み。欧米で広く普及しており、最近は日本でも取り入れる企業が増えている。
仕組み
従来の日本で一般的だったメンバーシップ型雇用が「人に仕事をつける」のに対し、ジョブ型雇用は「仕事に人をつける」。両者の違いは次のとおりである。
| 項目 | ジョブ型雇用 | メンバーシップ型雇用 |
|---|---|---|
| 基本原理 | 仕事に人をつける | 人に仕事をつける |
| 採用 | 欠員補充や新規ポジション中心 | 定期採用中心（新卒一括採用） |
| 等級 | 主に職務等級制度 | 主に職能資格制度 |
| 昇進・昇格 | 実績重視（年次思想なし） | 勤続・年齢を重視 |
| 降級・降格 | 特別なことではない | ほとんど行われない |
| 賃金 | 職務給（職務により変化） | 職能給（年功的に上昇） |
| 賃金の根拠 | 市場基準 | 内部基準 |
| 育成 | 職務に応じた社内外教育 | 年次を考慮した社内教育 |
| 人材の流動性 | 高い | 低い |
| 雇用保障 | 弱い | 強い |
関連
- メンバーシップ型雇用