TL;DR
- DevOps の技術面ではなく、開発や運用をはじめとする部門をつなぐ組織文化の面に着目した本である。
- コラボレーション、アフィニティ（親近感、一体感）、ツール、スケーリングの 4 本柱で、異なるゴールを持つチームが力を発揮する方法を解説する。
対象読者
ソフトウェアの開発、運用、組織のマネジメントに携わる人に向けた本である。
本書は一貫して DevOps を小文字の「devops」と書く。DevOps と書くと、Dev（開発）と Ops（運用）以外のチームが外れているように読める。devops は本来それらのチームに限らず組織全体をつなぐ取り組みなので、それを示すために小文字にしている。
目次
第Ⅰ部 devopsとは何か
- 大局を見る
- devopsとは何か
- devopsの歴史
- 基本的な用語と概念
- devopsに対する誤解とアンチパターン
- 効果的なdevopsのための4本柱
第Ⅱ部 コラボレーション
- コラボレーション：ともに仕事をする個人たち
- コラボレーション：誤解と問題解決
第Ⅲ部 アフィニティ
- アフィニティ：個人からチームへ
- アフィニティ：誤解と問題解決
第Ⅳ部 ツール
- ツール：エコシステムの概要
- ツール：文化を加速させるもの
- ツール：誤解と問題解決
第Ⅴ部 スケーリング
- スケーリング：変曲点
- スケーリング：誤解と問題解決
第Ⅵ部 devops文化への架け橋
- devopsの4本柱を使って架け橋をつくる
- devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ
- devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる
- まとめ
- さらに深く学習するために