TL;DR
- 数年にわたる科学的で厳密な調査研究をもとに、開発組織を改善するために必要な仕組みを解説する本である。
- Lean や DevOps といった開発・運用のスタイルが、組織文化やリーダーシップ、マネジメントとどう関係しているかを明らかにし、パフォーマンスを高めるケイパビリティ（組織のさまざまな機能や能力）を示している。
対象読者
IT に関わる人に限らず、組織のパフォーマンスを改善したい人に向けた本である。
目次
第 1 部 調査結果から見えてきたもの
- 業務を加速させるということ
- 開発組織のパフォーマンスを計測
- 組織文化のモデル化と測定、改善の方法
- 技術的プラクティス―継続的デリバリの基本原則と効果
- アーキテクチャのキーポイント
- デリバリライフサイクルに情報セキュリティを組み込む
- ソフトウェア管理のプラクティス
- 製品開発のプラクティス
- 作業を持続可能にする―デプロイ負荷とバーンアウトの軽減
- 従業員の満足度、アイデンティティ、コミットメント
- 変革型リーダーシップとマネジメントの役割
第 2 部 調査・分析方法
- 統計学的背景
- 計量心理学入門
- アンケート調査を採用する理由
- データの収集方法
第 3 部 改善努力の実際
- ハイパフォーマンスを実現するリーダーシップとマネジメント
- おわりに